- 人工智能
3月6日，欢聚时代董事长兼代理CEO发出全员内部信，解释了这起收购的原因。从他这封内部信里，也能看出他作为一个直播行业的“老人”，对这个行业的一些看法。
当前，国内直播行业大局已定，已经上市的YY、陌陌、映客、虎牙在资本寒冬前提前上岸，未能上市的熊猫直播、斗鱼、花椒都或多或少传出了裁员、欠薪、甚至破产的传闻。在李学凌看来，全球化会是下一个发力方向。
YY从2018年开始国际化的布局，李学凌认为，短短时间已在东南亚市场脱颖而出。YY的小游戏平台Hago在印尼和越南iOS和Android市场一直高居社交类APP榜首。
BIGO Live是海外最大的直播平台，YY是其最大股东。此次收购BIGO，李学凌认为，是因为“BIGO帮助YY证实了一件事：直播在海外的收入模式是成立的�！�
直播自诞生之日就是现金流充裕的商业模式，用户直接打赏付费，与互联网传统的广告模式不同。李学凌认为，这种模式在海外市场是有特色的生存模式，“这样可以避开美国互联网公司的竞争优势，”通过用户直接付费就可以使得公司获得比较好的利润，在有机会的时候反向再进入广告市场，就会比第一批全球化的中国互联网公司更从容、更安全。
全球化的同时，YY也在转型人工智能。李学凌认为，人工智能的门票要比以前的移动互联网时代的门票更珍贵，更有价值。
YY的人工智能，主要包括四个方向。一是内容理解智能化，通过机器学习，去读懂每一张图片，每一段声音或视频。二是内容推荐能力，推动内容分发与管理能力的提高。三是产品自动化，利用人工智能技术筛选出最优的产品版本。四是公司数字化管理，YY未来管理将以技术为核心，统一收归技术团队后再分发到不同BU(Business Unit)。另外持续打通技术平台和数据平台，促进公司数字化管理。
以下为李学凌内部信全文
各位新老欢聚的同学们：
今天，是我们公司一个重要的里程碑。我非常高兴地宣布YYInc.完成了对BIGO Inc.的并购。两家公司历经4年4个月，又重新走回一体。
2014年BIGO从零开始进军海外直播与短视频业务，诞生了三个旗舰产品：BIGO Live，LIKE，Hello。
YY和BIGO在中国和海外的强势业务的结合，将帮助我们创造更高质量的直播内容，扩大国际影响力，并为我们的全球用户社区提供世界一流的用户体验，从而使YY成为世界领先的视频社交媒体平台公司。
今天，从战略层面看，公司将专注全球化和人工智能。
一、全球化战略
世界上最终将是三大市场的竞争：欧美市场、中国市场、正在崛起的第三世界市场。未来主力的互联网公司就是在这三个市场发力的。未来十年，是东南亚振兴的十年，第三世界国家将迎来发展机会。YY从2018年开始国际化的布局，短短时间已在东南亚市场脱颖而出。我们的小游戏平台Hago在印尼和越南iOS和Android市场一直高居社交类APP榜首。BIGO Live是海外最大的直播平台，LIKE是近两年海外短视频的强劲黑马。同时，很重要的一点在于，BIGO帮助YY证实了一件事：直播在海外的收入模式是成立的。我们能够不同于其他的美国互联网公司——主要依赖广告收入的模式，我们有更多的机会创造用户直接付费的商业模式，这样可以避开美国互联网公司的竞争优势，而完成我们自己的特色生存模式。我们通过用户直接付费就可以使得公司获得比较好的利润，在有机会的时候反向再进入广告市场的时候，就会比第一批全球化的中国互联网公司更从容、更安全。
2018年我们公司确立了全面全球化的基本战略，规定了任何产品不做全球市场就不允许上线的底线，这是非常罕见的全球化决心。在中国互联网行业内，极少有公司把所有的产品和所有的精力都投入到全球化过程当中去。我们希望这个战略在未来的十年内，能够推动公司竞争力的前进，使我们成为一个中国互联网界极具特色的全球化企业，同时也是第一家把中国技术带向全球影响力的互联网公司。
二、人工智能战略
2012年，都说要拿到移动互联网门票，2018年没有公司说要拿到人工智能的门票，我自己感觉是非常奇怪的，因为以人工智能为核心的公司，会远远超过移动互联网公司的规模。移动互联网带来的应用已深刻改变了很多社会的生活状态，但人工智能带来的改变可能比这个还要激烈100倍。所以，每一个互联网公司都应该重新思考自己，如何拿到人工智能时代的门票，这个门票要比以前的移动互联网时代的门票更珍贵，更有价值。我们重新整理公司的技术团队，全面重整管理组织结构，以面向人工智能时代为核心，这都是为了在未来以人工智能为核心的竞争中取得优势地位。
去年我们公司最大的变化，在于内部管理与组织向技术研发型公司转化。我们在人工智能方面，招聘了很多优秀的人才，并投入大量的研发资金。YY收购BIGO后，我们拥有两支国内领先的人工智能团队，这在中国互联网公司中非常少见。未来双方团队将互助赋能，逐步融合，实现资源与经验优势互补，打通数据积累，从而使公司的人工智能水平提升到一个新台阶。
公司未来在人工智能方面主要包括四个方向：
第一，内容理解智能化。通过机器学习，去读懂每一张图片，每一段声音或视频，全面地去理解内容。我们需要持续在这个领域深耕和沉淀。
第二，内容推荐能力。未来一至两年，我们将推动内容分发与管理能力的提高。
第三，产品自动化测试。建立以人工智能为核心的产品体系，利用人工智能技术筛选出最优的产品版本。我们希望实现的场景是，每个工程师上传产品新版本，线上同时并行几十个或上百个不同版本进行AB Test，最后利用人工智能技术来筛选优秀版本并自动放量。
第四，公司数字化管理。传统的互联网公司都是以商业为核心，我们未来管理应以技术为核心，统一收归技术团队后再分发到不同BU(Business Unit)。另外，我们也会持续打通技术平台和数据平台，促进公司的数字化管理。
这个时代充满了机遇和挑战。这个时代一直在变，唯有迎接变化的这件事情不会变化，所以我们公司一定要勇于迎接未来的变化，实践我们的“全球化”和“人工智能”战略。只要我们团队坚持不懈，艰苦奋斗，敢于打战，敢于冲锋，我相信我们的未来一定是美好的!
作为BIGO的CEO，感谢BIGO4年4个月风雨相伴的创业伙伴。感谢胡建强对整个公司日常工作的辛勤管理。感谢大家一起，我们完成了一次没有敲钟的上市。虽然没有敲钟是一个遗憾，但是我们选择了这条路，是因为我们看到了更大的未来，这个更伟大的未来足以促使我们放弃敲钟的机会。我们要快速集结上市公司资金、资源和YY的历史积累，使得我们能够在全球竞争化的过程中快速前进。当然BIGO和YY本来就是兄弟公司，所以这场合并的磨合代价是非常低的，我们将很快地进入角色，统筹公司的资源，使得我们的业务快速前进。
新的征程已经开启。各位同学们，让我们拥抱时代，满怀战心，一起奋斗!
欢聚时代董事长兼代理CEO
李学凌
特别声明：
转载上述内容请注明出处并加链接。上述内容仅代表作者或发布者的观点，与中国电子商会官网的立场无关。如有任何疑问或了解更多，请与我们联系。电话：4008 900 668 邮箱：service@cecc.org.cn
随着人工智能大模型的加速发展，智能手机正在拥抱这一新机遇。苹果、三星、华为、荣耀、vivo、OPPO、小米、魅族等企业纷纷布局AI（人工智能）手机，推动AI技术在手机行业快速发展和广泛应用。...
2024-03-20中央经济工作会议明确提出，“发展数字经济”“加快推动人工智能发展”。人工智能已经成为经济社会发展的驱动力量，加快发展新一代人工智能是我们赢得全球科技竞争主动权的重要战略抓手。必须抓住新一轮科技革命和产业变革的战略机遇，充分发挥我国超大规模市场应用场景丰富的独特优势，加快人工智能领域的科学技术创新，以人工智能高质量发展和高水平应用培育经济发展新动能。...
2024-03-20
中国电子商会 China Electronics Chamber of Commerce
京ICP备13044805号
电话:010-68256762 E-mail:service@cecc.org.cn
Copyright CECC.org.cn All rights reserved
地址:北京市亦庄经济技术开发区博兴六路17号院1号楼3层
